中信重工在轉(zhuǎn)型的路上繼續(xù)前行。2019年不僅是中信重工的改革落實(shí)年、科技創(chuàng)新年、效益提升年，更將是中信重工新的“國際營銷年”“制造業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展年”和機(jī)器人及智能裝備實(shí)現(xiàn)三年既定目標(biāo)的關(guān)鍵之年。企業(yè)將圍繞傳統(tǒng)重工的領(lǐng)域、機(jī)器人和智能裝備、軍民融合三大領(lǐng)域發(fā)展，在做優(yōu)做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，增加連續(xù)化的生產(chǎn)的業(yè)態(tài)，或者說就是從以傳統(tǒng)的重工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹鳎蚬I(yè)和民用并存的方向轉(zhuǎn)型。這是中信重工機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，更是中信重工本身轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)。

　　“市場等不及，客戶等不及，公司的高質(zhì)量發(fā)展等不及啊！作為黨員，我們惟有像習(xí)近平總書記在新年賀詞中講的那樣，努力奔跑，一起拼搏、一起奮斗。”和許多生產(chǎn)一線職工一樣，黨的十九大代表、全國勞模、中信重工機(jī)床長劉新安提前進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　自2019年1月份開始，包括卡特彼勒、中國黃金、中材國際、中機(jī)濟(jì)南海工項(xiàng)目在內(nèi)的一大批國內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品在中信重工全面投產(chǎn)。即使是一線最普通的員工，都明顯感到了中信重工工作節(jié)奏不斷加快。

　　2019年不僅是中信重工的改革落實(shí)年、科技創(chuàng)新年、效益提升年，更將是中信重工新的“國際營銷年”“制造業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展年”和機(jī)器人及智能裝備實(shí)現(xiàn)三年既定目標(biāo)的關(guān)鍵之年。今年1月2日，全國人大代表、中信重工董事長、黨委書記俞章法就代表班子對(duì)2019年的改革、創(chuàng)新、發(fā)展工作全面“定調(diào)”和“開盤”。“中信重工上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以‘5+1’產(chǎn)業(yè)為核心，以‘三大工程’為抓手，著力深化改革，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新引擎，聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，堅(jiān)持開放合作共贏，力求實(shí)現(xiàn)‘離散型制造+連續(xù)化生產(chǎn)’并存生態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展。”

　　俞章法表示，中信重工作為中國制造業(yè)的代表之一還是需要在未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中繼續(xù)起到引領(lǐng)的作用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)高質(zhì)量的發(fā)展。中信重工是國有企業(yè)，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，但也是工業(yè)企業(yè)，同樣需要經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展。對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，俞章法表示中信重工目前已經(jīng)有了一個(gè)清晰的定位，總體的目標(biāo)還要從黨建和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)高度來發(fā)展。

近期，中信重工與世界上最大的礦山、工程機(jī)械和建筑機(jī)械生產(chǎn)商簽訂新一批鏟斗頭部鑄件合同。這是雙方經(jīng)過近6年的合作積累，由試制生產(chǎn)到批量供應(yīng)的切換，中信重工通過良好的質(zhì)量和信譽(yù)贏得了鏟斗鑄件在海外市場的批量訂貨。圖為鏟斗頭部加工現(xiàn)場。（雷正道 攝）

先進(jìn)裝備制造業(yè)仍然是主線

　　俞章法提出中信重工可以圍繞三大領(lǐng)域去發(fā)展。第一大領(lǐng)域即為裝備制造，或者說傳統(tǒng)重工的領(lǐng)域。第二大領(lǐng)域是機(jī)器人和智能裝備。第三大領(lǐng)域就是軍民融合。“我們是做制造業(yè)，那么就圍繞先進(jìn)裝備制造，一個(gè)企業(yè)里面有自己清晰的定位，不能什么都做。始終要以先進(jìn)裝備制造業(yè)為主題。”這是俞章法一直強(qiáng)調(diào)的。這三個(gè)領(lǐng)域的第一領(lǐng)域是根本。中信重工的62年就是圍繞這個(gè)領(lǐng)域走過來的。毫無疑問這個(gè)領(lǐng)域要做優(yōu)做精做強(qiáng)做大。2018年兩會(huì)的政府工作報(bào)告里，就是要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著陸點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，那么實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心就是制造業(yè)。先進(jìn)裝備制造業(yè)仍然是主線。

　　當(dāng)然在裝備制造里面中信重工也要有一定的轉(zhuǎn)移。“5+1”產(chǎn)業(yè)板塊，核心主機(jī)、關(guān)鍵基礎(chǔ)件、工程總包、配件服務(wù)、機(jī)器人智能裝備，加一就是軍民融合。六大產(chǎn)業(yè)板塊，按俞章法的理解，將來前兩個(gè)板塊，核心主機(jī)和關(guān)鍵基礎(chǔ)件在內(nèi)部講，不圖大的盈利，核心主機(jī)就是品牌，就是要把產(chǎn)品做到世界級(jí)，牢牢掌握中國制造高地。關(guān)鍵基礎(chǔ)件，既要支撐核心制造，因?yàn)榇笮脱b備沒有關(guān)鍵基礎(chǔ)件肯定不行，還要變成獨(dú)立商品面向市場。只有這兩塊牢牢地穩(wěn)住，才能給予后面中信重工機(jī)器人智能裝備和軍民融合更多的發(fā)展空間、轉(zhuǎn)移空間和施工時(shí)間。那么從盈利能力看，后面四個(gè)板塊的盈利空間，比如工程總包，俞章法認(rèn)為可以做到兩到3億元的利潤。配件服務(wù)就是要為客戶提供更全壽命周期的服務(wù)也要成為中信重工的盈利大戶。在機(jī)器人智能裝備方面，現(xiàn)在開誠基本是中信重工的盈利大戶。軍民融合也一樣，既要做產(chǎn)業(yè)又要變成盈利空間。任何一個(gè)企業(yè)，要發(fā)展什么，不發(fā)展什么。還是要有一定的自身?xiàng)l件的分析。俞章法認(rèn)為他們已經(jīng)具備這個(gè)能力，所以說下一步開誠會(huì)作為中信重工的重點(diǎn)支持乃至中信集團(tuán)重點(diǎn)支持的公司或者說一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品。

　　2019年乃至未來一段時(shí)期，中信重工將聚焦區(qū)域布點(diǎn)、核心備件、大數(shù)據(jù)解決方案、運(yùn)行、維保、安裝物流、工程總包等主要市場方向，以期取得全面突破和較大增長，打造其制造業(yè)服務(wù)業(yè)品牌。

國際化發(fā)展戰(zhàn)略支撐新模式

　　俞章法表示，國際化是中信重工長期堅(jiān)持、堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈的發(fā)展戰(zhàn)略，中信重工將通過板塊聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同，以開門辦企業(yè)、合作共贏的理念，全方位提升國際化綜合水平。

　　關(guān)于“一帶一路”，俞章法談到，中信重工現(xiàn)在基本上每年海外建設(shè)基地的市場份額率為48%。那么2019年或者未來的幾年，將會(huì)繼續(xù)加大地踐行“一帶一路”的戰(zhàn)略。

　　“一帶一路”作為國家政策，國有企業(yè)應(yīng)該要建立國家戰(zhàn)略。“一帶一路”同時(shí)也是中信重工的市場。“一帶一路”中國市場對(duì)裝備制造業(yè)來說就是國際競爭。

　　發(fā)達(dá)國家機(jī)器人用量比較大，但是俞章法認(rèn)為他們特種機(jī)器人的用量，發(fā)達(dá)國家也不一定大。對(duì)中信重工來說還是有很大的發(fā)展空間，那么更多的還有發(fā)展中國家，那這些為中國人民和中國的市場打造的產(chǎn)品，同樣可以用于出口他國。2019年中信重工還要加大“一帶一路”的開發(fā)力度，主要是在布局上。

　　目前，中信重工國際化的布局、功能、架構(gòu)、人才梯隊(duì)等已基本搭建，并形成了一定的資源優(yōu)勢(shì)。圍繞“核心制造+綜合服務(wù)”新型商業(yè)模式，中信重工在國際市場將以礦業(yè)領(lǐng)域主機(jī)產(chǎn)品為牽引，以礦山科研專項(xiàng)為依托，全面對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)水平，全面突破核心產(chǎn)品的國際化，打造全球最具競爭力的礦業(yè)裝備供應(yīng)商與服務(wù)商。同時(shí)以備件服務(wù)產(chǎn)業(yè)為重中之重，全面推進(jìn)綜合服務(wù)、備件服務(wù)和維保基地建設(shè)，全面優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局，重構(gòu)支撐海外業(yè)務(wù)長期可持續(xù)發(fā)展的新模式。

科技與創(chuàng)新直通高質(zhì)量發(fā)展

　　俞章法認(rèn)為，服務(wù)產(chǎn)業(yè)空間巨大，大力發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的有效途徑，是中信重工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破方向，更是公司堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。中信重工上下要以戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力，加快服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)績和水平的持續(xù)提升，助力中信重工高質(zhì)量發(fā)展。

　　2019年中信重工的機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)上升到中信集團(tuán)的層面。按照中信集團(tuán)要求，中信重工將進(jìn)一步通過自主創(chuàng)新、對(duì)外合作、資本運(yùn)作等多措并舉，全面實(shí)現(xiàn)既定的三年發(fā)展目標(biāo)，讓機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)成為中信重工轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的重要依托工程和“希望工程”。

　　現(xiàn)在，圍繞先進(jìn)裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位，中信重工已形成了技術(shù)中心為總領(lǐng)，以“五院一中心”為具體執(zhí)行單元，相互協(xié)同、共同推進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新體系，同時(shí)著力構(gòu)建系統(tǒng)化的創(chuàng)新平臺(tái)，全面推動(dòng)公司及各板塊的技術(shù)創(chuàng)新工作。與此同時(shí)，中信重工全面啟動(dòng)軍民融合科創(chuàng)園，擬將其打造成對(duì)外合作、招才引資、吸引項(xiàng)目的重要基地。1月12日，中信重工科技大會(huì)發(fā)布的9大科研專項(xiàng)課題覆蓋了中信重工新產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)研究、傳統(tǒng)領(lǐng)域和新領(lǐng)域，將成為中信重工可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　俞章法在中信重工提出，希望在未來的3～5年，要想以高端的離散型制造為主。離散型制造和連續(xù)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型并存，不等于高端的離散型制造就不行，企業(yè)要增長、要發(fā)展，也希望在做優(yōu)做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，能增加一些連續(xù)化的生產(chǎn)的業(yè)態(tài)，或者說就是從以傳統(tǒng)的重工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹鳎蚬I(yè)和民用并存的方向轉(zhuǎn)型。

　　這不僅是中信重工機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，也是中信重工本身轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)。